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后疫情时代,纺织企业应重塑供应链

来源:admin 浏览次数:512 日期:2021年05月10日

从前轻车熟路的业务关系被阻断了、驾轻就熟的销售渠道被堵塞了……今年以来,从疫情中熬过来的纺织企业都面临不少困难。后疫情时代,纺织企业如何重构竞争力?对此,不少业内人士指出:纺织业供应链的“云时代”已经来临,纺织企业要重塑从花样设计到服装展示的供应链,才能让“双循环”活络起来。

柯桥皓质华琚纺织品设计有限公司是一家从事高端定制的面料企业。今年开春以来,面对全球性的新冠疫情,企业及时调整营销方式,把各类特色面料设计成可看性极强的服装,以直观的形式在抖音等各大网络平台展示,至今已累积了60万粉丝。通过手机端成衣效果展示,解决了线下看货路途远、线上买面料不够直观的普遍难题,一下子拓宽了销售途径,使得公司经营迅速正常运转。

皓质华琚的设计总监苏醒认为,把供应链搬到“云中线上”,突破了时间、空间的限制,又能辐射庞大的消费人群。通过“云中线上”流量大曝光产生的经济效益,是以前单纯文宣和实体销售所无法比拟的。尝到了甜头的“皓质华琚”已不满足于直播间里的“自说自话”,现在推出了“皓质华琚的创意空间”抖音号,以各种生动活泛的成衣效果展示吸引客户,产品销量又有了大幅增长,彻底走出了疫情阴霾。

据了解,受全球新冠疫情冲击,我区纺织企业供应链体系受到不同程度影响。芙迪纺织品有限公司从事色织面料10多年,公司总经理占丽霞告诉记者,今年客户的需求有了很大的变化:采购变得非常谨慎,要的货都是小批量、短周期。针对这一市场动向,公司没有因“利”小而不为,而是调整生产流程,并借助公司的数字化车间优势,高效衔接各个云上供应环节,实现了“小批量、多频次、短周期”的精益生产模式。现在企业最小的订单只有一两千米,一个月发货次数达到了30余次,同样实现较好收益。

疫情催生了我区纺织品“新销售”业态,直播电商、社群营销、团购拼团等借助网络大行其道。尤其是对“小批量、多频次、短周期”的面料生产模式来说,更是打通了受空间限制的供应链渠道。供应链的“云时代”已经来临,更多的纺织企业冲上“云端”已是大势所趋。这对企业来说,既是时代发展的要求,也是提升核心竞争力的契机。而相关部门也不失时机地为纺织企业提供各种便利,在轻纺城市场提供专门的云直播平台,同时开展各种培训辅导,满足纺织企业“新销售”业态需求。

国家纺织产品开发中心总工程师陈宝建表示,就纺织企业而言,来样大批量加工的模式将走向式微,而个性化定制、小批量生产和多频次供货将是未来方向。订单小不等于订单少,柯桥的中小纺织企业应及早改变供应链模式、改进生产组合方式,打造“云中线上”新的供应链,构建企业新的竞争力。

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